“说到会员制，你想到是什么？你可能最先想到的就是常规的储值卡，或者像理发店美容院那种充值送优惠的会员卡对吧。

像这种储值卡，其实是有很多弊端的，比如，常见的储值卡，储值金额比较大，面对的客户群体有限，其次，消费者感受不好，会认为被储值卡绑定在其中，常会面临店家“杀熟”的宰刀；更有甚者，消费者面临店去楼空的损失。

为了避免以上这种情况的发生，也为了增加门店的客流量，同时为门店创造收益价值，洗衣嫂，打破行业传统桎梏，将新零售理念导入并应用到干洗门店中来，同时独家首创干洗行业专属会员制模式，而今天我们重点来了解一下，洗衣嫂专属会员制，是怎样赢战商机，引爆干洗行业创业潮。

洗衣嫂通过黑科技干洗设备降低人力电力成本；依托全国近数家连锁店大规模采购拥有绝对的化料议价空间。在保证充分的利润之下，洗衣嫂通过低于市场价25%-40%的毛利，打造中国最低价洗衣店。过去洗衣店就是高级会所，赚富人钱，靠高客单价谋利；而洗衣嫂则是量贩式洗衣店，走群众路线，靠高频次洗衣盈利。

在传统洗衣店，通过大额充值形式吸纳会员，他们享受的也是5折优惠。同洗衣嫂就会员折扣力度差不多。只是传统洗衣店动辄上千上万的大额充值，充值的消费者寥寥无几。而洗衣嫂低至9.9元的体验会员费，人人都愿意尝试体验。洗衣嫂打造的就是会员店不是会员不享受折扣，这样低门槛强制性的吸纳会员形式很巧妙，消费者也愿意买单。

洗衣嫂不做束之高阁的lv，爱马仕，要做的是洗衣界的“宜家”“小米”“名创优品”，将优质的产品服务用低价回馈给消费者，让洗衣不再成为富人专属，进入寻常百姓家，实现洗衣嫂“人人洗的起，店店有衣洗”的品牌使命。

洗衣嫂惠及大众的专属会员制洗衣模式，一经上市就受到消费者和加盟商创业伙伴们的信任与喜爱，同时洗衣嫂的模式新颖，操作简单，门店顾客盈门，被很多创业者追捧，一时间引爆干洗市场的创业潮，做干洗店，首选洗衣嫂，放心的品牌。