干洗行业属于民生刚需，特别是随着中国城市化进程加快，人人都有经济能力到干洗店洗衣，也渴望有人代劳解放双手。因此近年来干洗市场成井喷式增长，成为众多投资圈瞄准的热门行业。同时，因为风险低现金收入无库存操作简单，利润高达80%左右十分赚钱，许多没经验没技术的小型创业者也选择开家干洗店创业当老板。

但纵观中国洗衣市场，中国洗衣店还是传统经营模式，以高价格大额充值方式定位为20%富人群体，80%的大众洗衣市场已经形成，却因为中国洗衣店价格太高而无法满足。千亿洗衣市场抓到就是财富，而洗衣嫂作为第一个捕捉到这个商机的品牌，一经推出便赢得了一致好评，门店生意火爆，投资加盟品牌店已如雨后春笋般迅速发展起来。

洗衣嫂的成功，归根到底是模式的成功，因为他颠覆了中国传统洗衣的模式，开拓性提出了优质低价+会员店+多元化经营三大核心策略，打破中国洗衣行业百年壁垒，变革中国洗衣现状，让中国洗衣不再成为富人专属，而是进入寻常百姓家。

价格降了，洗衣嫂的利润却不降反增！究其原因在于智能设备与物料上。洗衣嫂通过智能化设备与物料的大规模集采，极大程度上压缩洗衣成本，确保能做到洗衣价格比市场洗衣店低50%以上。

当然洗衣嫂门店除了常规洗衣服务，还有奢侈品，家居用品，家用化料等高利润养护项目，所以洗衣嫂看似是在让利，其实只是换了种模式盈利！

传统洗衣一天客单量在50左右，一天工作3小时就没有衣服可洗了；而洗衣嫂通过低价洗衣模式一天最少在200单以上。传统洗衣店店企图以会员充值绑定客户，少则上千的高额充值只是让顾客更加远离品牌；而洗衣嫂通过低至9.9会员费将客户牢牢锁定在门店。

洗衣嫂低至9.9元的体验会员费，或者99元年会员，人人都愿意尝试体验。这样低门槛强制性的吸纳会员形式很巧妙，消费者也愿意买单。同时，庞大的会员费也是门店一笔0成本收入，比如洗衣嫂年会员99元/年，门店开业期间吸纳500个年会员，那就0成本收入49500元！

洗衣嫂负责任表示，他们的目标就是打破中国洗衣富人专属的垄断格局，让洗衣走近千家万户。洗衣嫂不做束之高阁的lv，爱马仕，她要做的是洗衣界的“宜家”“小米”“名创优品”，将优质的产品服务用低价回馈给消费者，开创自己的财富新领地。